Za nami półrocze, które potwierdza skuteczność prowadzonej transformacji.
Prezes Zarządu Comarch SA, Jarosław Mikos, podsumowuje wyniki, tłumaczy, na czym polega przejście do modelu subskrypcyjnego, i wyjaśnia, dlaczego AI jest dziś fundamentem efektywności Grupy.
Solidne wyniki i komfortowa pozycja przed drugim półroczem
Pierwsze sześć miesięcy przyniosło Comarchowi wyraźną poprawę kluczowych wyników finansowych:
- Przychody wzrosły o 14 proc. rok do roku do około 900 mln zł.
- EBITDA wyniosła 202 mln zł, co oznacza wzrost o ponad 80 proc. rok do roku
- Cele na cały rok pozostają w zasięgu: 485 mln zł EBITDA (ponad 25 proc. wzrostu) przy 1,9 mld zł przychodów.
– Zwiększyliśmy przychody w ujęciu rok do roku o 14 proc. do około 900 mln zł. Uważam, że to bardzo solidny wzrost – podkreśla Jarosław Mikos.
Za poprawą rentowności stoją zarówno wyższe przychody, jak i konsekwentna dyscyplina kosztowa oraz eliminacja nieefektywności w organizacji.
Wzrost w liniach biznesowych
Najmocniej urósł segment telekomunikacyjny. Bardzo dobre półrocze zanotowały też usługi e-invoicingu – przez kolejne rynki przechodzi fala wdrożeń rozwiązań typu KSeF, obecnie widoczna szczególnie u klientów na Dalekim Wschodzie, wcześniej w Europie i na Bliskim Wschodzie.
Segment ERP urósł o 5 proc., przechodząc jednocześnie przez tzw. dolinę SaaS-ową, czyli zmianę modelu licencyjnego na subskrypcyjny.
– W krótkim terminie powoduje to zmniejszenie dynamiki przychodów, ale w długim je stabilizuje. – wyjaśnia prezes Comarch.
Transformacja modelu licencyjnego obejmuje ponad 100 tys. klientów i potrwa jeszcze kilka kwartałów.
AI-first: kompetencje, własna infrastruktura, świadomy dobór narzędzi
W Comarchu sztuczna inteligencja nie jest dodatkiem do procesów, lecz ich fundamentem. 99 proc. pracowników przeszło już certyfikację w wewnętrznej Akademii AI i otrzymało dostęp do najlepszych dostępnych na rynku narzędzi – szczególnie w obszarze wytwarzania kodu.
– Wymagamy umiejętności AI od pracowników i z dużą determinacją je egzekwujemy, wbijamy to menedżerom w krwioobieg, dając im najlepsze narzędzia. – mówi Jarosław Mikos.
Równolegle Comarch buduje własną infrastrukturę AI opartą na GPU NVIDIA która obsłuży zarówno Grupę, jak i jej klientów. Wewnętrzni agenci podpowiadają zespołom, po które rozwiązanie sięgnąć w danym momencie – dzięki temu firma obniża koszt wytworzenia oprogramowania i zachowuje niezależność od pojedynczego dostawcy.
Nie zwalniamy tempa.